Cómo gestionar el packaging y embalaje de pedidos
Cómo llevar el control del material de embalaje que usas en tus envíos: stock disponible, coste por pedido y su relación con las devoluciones.
Gestión de inventario, stock y almacén para pymes.
Cómo llevar el control del material de embalaje que usas en tus envíos: stock disponible, coste por pedido y su relación con las devoluciones.
Cómo llevar el control de las fechas de caducidad de los productos en stock para reducir mermas y evitar vender producto caducado.
Cómo anticipar qué y cuánto comprar a tus proveedores a partir del histórico de ventas y stock, para evitar roturas y compras de última hora.
Cómo llevar el control de las garantías de los productos que vendes, con sus plazos y el histórico de incidencias cubiertas.
Cómo identificar y seguir cada lote de producto perecedero, desde su entrada en stock hasta su venta, para poder reaccionar rápido ante cualquier incidencia.
Cómo clasificar tu inventario en categorías A, B y C según su importancia, para dedicar más atención a los productos que más lo necesitan.
Cómo definir un stock mínimo por producto y recibir alertas automáticas antes de quedarte sin existencias.
Cómo controlar los pedidos que no puedes servir completos por falta de stock, y organizarte para entregarlos en cuanto llegue la mercancía.
Cómo partir del margen de beneficio que quieres conseguir para calcular el precio de venta correcto de un producto o servicio.
Cómo calcular cuánto margen deja realmente cada producto, teniendo en cuenta todos sus costes asociados, no solo el de compra.