Cómo medir y mejorar el clima laboral en la empresa
Cómo medir el clima laboral de forma sencilla y sistemática, en lugar de guiarte solo por la sensación general de cómo va el ambiente en el equipo.
Cómo medir el clima laboral de forma sencilla y sistemática, en lugar de guiarte solo por la sensación general de cómo va el ambiente en el equipo.
Cómo llevar el control de propinas y comisiones variables asociadas al reparto o al servicio, para repartirlas de forma clara entre el equipo.
Cómo organizar la incorporación y el seguimiento de becarios o personal en prácticas: tutorización, tareas asignadas y documentación del convenio.
Cómo llevar el registro de las horas extra de tus empleados, diferenciarlas del horario habitual y calcular su coste real.
Qué gestionar cuando un empleado está de baja médica: documentación, cobertura de sus tareas y seguimiento de la fecha prevista de alta.
Qué revisar cuando un empleado deja la empresa: accesos, activos entregados y documentación, para cerrar el proceso sin cabos sueltos.
Qué conceptos incluye habitualmente un finiquito y qué revisar antes de calcularlo, para evitar errores en la liquidación final.
Cómo planificar los turnos de tu equipo evitando huecos de cobertura, solapamientos o errores al comunicar los cambios.
Cómo organizar las solicitudes de vacaciones y ausencias del equipo para evitar solapamientos y llevar un control claro de los días disponibles.
Qué conceptos hay que sumar al salario bruto para saber cuánto le cuesta realmente a tu negocio un empleado.