Cómo controlar caducidades de productos en stock
Cómo llevar el control de las fechas de caducidad de los productos en stock para reducir mermas y evitar vender producto caducado.
Cómo llevar el control de las fechas de caducidad de los productos en stock para reducir mermas y evitar vender producto caducado.
Cómo anticipar qué y cuánto comprar a tus proveedores a partir del histórico de ventas y stock, para evitar roturas y compras de última hora.
Qué tener en cuenta al elegir un TPV para tu negocio: integración con la facturación, gestión de stock y facilidad de uso en el día a día.
Cómo registrar y hacer seguimiento de las quejas y reclamaciones de clientes para resolverlas a tiempo y detectar problemas recurrentes.
Cómo organizar campañas de email marketing segmentadas y medir su resultado, conectando cada envío con el histórico del cliente en el CRM.
Cómo llevar el registro de las horas extra de tus empleados, diferenciarlas del horario habitual y calcular su coste real.
Qué información conviene llevar de cada subcontratista o proveedor de servicios: condiciones acordadas, trabajos realizados y facturación pendiente.
Qué gestionar cuando un empleado está de baja médica: documentación, cobertura de sus tareas y seguimiento de la fecha prevista de alta.
Cómo hacer seguimiento de las reseñas de tu negocio y responder de forma organizada, en lugar de reaccionar solo cuando aparece un problema.
Cómo definir criterios claros para aplicar descuentos y promociones, evitando que cada venta se negocie de forma distinta y sin criterio.