Cuando no tienes stock suficiente para servir un pedido completo, ese pedido no debería simplemente «desaparecer» hasta que alguien se acuerde de él; necesita quedar identificado como pendiente, con la cantidad exacta que falta por servir y la prioridad con la que debe atenderse.
Qué información necesita tener un pedido pendiente de servir
- Qué cantidad ya se ha servido y cuánto queda pendiente del pedido original.
- Fecha del pedido original, para poder priorizar por antigüedad si hace falta.
- Si el cliente ha sido informado del retraso y con qué plazo estimado.
Cómo priorizar qué pedidos pendientes servir primero cuando llega stock
Un criterio habitual es servir primero los pedidos más antiguos, aunque también puede tener sentido priorizar según la importancia del cliente o si ya se le ha comunicado una fecha concreta. Definir el criterio de antemano evita decisiones improvisadas cada vez que llega mercancía.

Por qué conviene comunicar el retraso al cliente en vez de esperar a que pregunte
Un cliente que sabe que su pedido está pendiente y cuándo aproximadamente lo recibirá suele ser más comprensivo que uno que descubre el retraso solo cuando pregunta por su pedido; la comunicación proactiva reduce fricciones.
Preguntas frecuentes
¿Debo facturar un pedido parcialmente servido?
Depende de tu política comercial; algunas empresas facturan solo lo servido y dejan el resto pendiente, otras facturan el pedido completo con la entrega diferida. Consulta con tu asesoría el tratamiento más adecuado para tu caso.
¿Cómo evito que un pedido pendiente se quede olvidado?
Teniendo un listado visible de todos los pedidos pendientes de servir, revisado con cierta frecuencia, en lugar de depender de que alguien lo recuerde manualmente.
¿Qué hago si el cliente ya no quiere esperar al resto del pedido?
Puedes gestionar la cancelación de la parte pendiente y ajustar la facturación en consecuencia, dejando constancia del cambio para evitar confusiones posteriores.
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Consulta también cómo evitar roturas y descuadres de inventario y cómo gestionar stock en varios almacenes.



