Evitar hablar abiertamente de un desacuerdo entre socios, esperando que se resuelva solo con el tiempo, suele hacer que el conflicto crezca en silencio hasta afectar a decisiones importantes del negocio.
Qué conviene hacer ante un desacuerdo entre socios
- Conversación directa y a tiempo, en lugar de dejar que el desacuerdo se acumule sin abordarlo.
- Separar lo personal de lo profesional, centrando la conversación en el negocio y sus decisiones.
- Acuerdos previos consultados, si existe un pacto de socios que regule situaciones de este tipo.
Por qué tener acuerdos claros desde el principio evita muchos conflictos
Muchos desacuerdos entre socios surgen porque nunca se habló con claridad de ciertos aspectos al empezar (reparto de funciones, toma de decisiones, salida de un socio); tener esto acordado por escrito desde el principio reduce mucho el margen para malentendidos posteriores.
Cómo evitar que un conflicto afecte al funcionamiento diario del negocio
Mantener separadas las decisiones operativas del día a día del propio conflicto entre socios, mientras se busca una solución, evita que el negocio se resienta mientras se resuelve el desacuerdo de fondo.
Preguntas frecuentes
¿Es buena idea buscar a un mediador externo para un conflicto entre socios?
Puede ayudar cuando la conversación directa no avanza, aportando una perspectiva neutral que facilite llegar a un acuerdo.
¿Debo tener un pacto de socios desde el principio?
Con carácter general es muy recomendable, y conviene consultar con una asesoría legal para adaptarlo a la situación concreta del negocio.
¿Qué hago si el conflicto no tiene solución y un socio quiere salir?
Revisar qué establece el pacto de socios, si existe, y consultar con una asesoría legal para gestionar la salida de forma ordenada es el camino más seguro.
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