Cómo gestionar propinas y comisiones de reparto
Cómo llevar el control de propinas y comisiones variables asociadas al reparto o al servicio, para repartirlas de forma clara entre el equipo.
Cómo llevar el control de propinas y comisiones variables asociadas al reparto o al servicio, para repartirlas de forma clara entre el equipo.
Qué indicadores conviene revisar para controlar la calidad del servicio al cliente, más allá de la sensación general de que todo va bien.
Por qué el seguimiento postventa influye tanto en la fidelización como en las ventas futuras, y cómo organizarlo sin que se quede en buenas intenciones.
Qué es la planificación de la demanda, en qué se diferencia de la previsión de compras, y cómo empezar a aplicarla en un negocio pequeño.
Cómo llevar el control de los patrocinios y colaboraciones de tu marca: condiciones acordadas, entregables y resultado obtenido de cada uno.
Qué documentación y procesos conviene tener organizados al exportar o importar mercancías: aduanas, incoterms y seguimiento de envíos.
Cómo llevar el control de las multas de tráfico asociadas a los vehículos de empresa: quién conducía, plazos de pago y su coste real.
Por qué conviene tener un manual de identidad de marca centralizado y accesible para todo el equipo, y qué debería incluir como mínimo.
Qué conviene tener en cuenta al gestionar el control de acceso a las instalaciones de tu empresa: quién puede entrar, cuándo y con qué registro.
Cómo elaborar el presupuesto anual de tu empresa a partir del histórico real, y usarlo después para comparar lo previsto con lo que ocurre.